Caso da Granto Seguros mostra como a integração do seguro ao fluxo de compras corporativas pode transformar a gestão de risco em cadeias de suprimentos e aponta para um nicho ainda pouco explorado no setor
O mercado segurador brasileiro tem um novo case de aplicação de embedded insurance ao Seguro Garantia em cadeias de suprimentos corporativas, modalidade ainda pouco explorada no país. A iniciativa é resultado de uma parceria entre a Granto Seguros, insurtech especializada em Seguro Garantia e premiada no Ranking 100 Open Startups, e uma grande empresa de telecomunicações brasileira. O projeto ilustra como modelos de inovação aberta entre insurtechs e corporações podem gerar novos produtos e processos em um segmento historicamente pouco digitalizado.
O caso, intitulado “Seguro Garantia Embedado na Cadeia de Suprimentos via Open Innovation: embedded insurance, governança de risco e a parceria”, nasceu de um MOU de investimento entre as duas empresas, evoluiu para uma Prova de Conceito (PoC) e, na sequência, para uma Prova de Valor (PoV) operacional aplicada à base real de fornecedores da empresa de telecomunicações. O objetivo era integrar a contratação de Seguro Garantia ao fluxo de aquisição de equipamentos e serviços da companhia, conectando o momento da compra à formalização da garantia contratual.
Segundo Felipe Ramos, CEO e fundador da Granto Seguros, antes da parceria, o processo de contratação de seguros pelos fornecedores era descentralizado. Cada empresa contratava sua própria apólice, junto a corretoras distintas, sem padronização de coberturas nem integração com os sistemas da contratante. “O modelo gerava fragmentação de informações, baixa visibilidade sobre a conformidade das apólices, morosidade na validação manual, exposição jurídica e financeira por garantias inadequadas ou vencidas e demanda operacional adicional para as equipes de suprimentos, um problema estrutural para o qual nenhuma solução interna havia sido capaz de oferecer resposta sistemática”, explica.
Esse tipo de lacuna ajuda a explicar por que o Seguro Garantia ficou de fora da primeira onda de embedded insurance no Brasil, hoje relativamente consolidada em outros ramos, como seguros embutidos na compra de eletrônicos, viagens ou apólices vinculadas a financiamentos, geralmente voltados ao consumidor final e a riscos de baixa complexidade técnica. A aplicação ao Seguro Garantia em relações B2B representa um salto diferente, pois envolve análise de crédito e underwriting de cada fornecedor, conformidade com cláusulas contratuais específicas e integração com processos de compliance corporativo, o que explica por que esse nicho permaneceu pouco explorado até agora.
Com o projeto, os resultados acumulados até abril de 2026 mostram o alcance do modelo: 65 contratos com fornecedores da cadeia de suprimentos, totalizando 69 apólices emitidas, mais de R$ 17,4 milhões em valor segurado para a empresa de telecomunicações e R$ 180,2 milhões em contratos cobertos, com sinistralidade de 0% no período avaliado. De acordo com a Granto Seguros, a camada de governança criada pelo processo também permitiu identificar e bloquear uma tentativa de fraude securitária, risco que só teria sido possível capturar graças a essa governança e que não seria detectado pelo modelo anterior, descentralizado e sem padronização.
“Esse caso mostra que é possível transformar um processo manual e fragmentado em uma jornada estruturada, com governança e dados, sem perder a agilidade que o fornecedor espera em uma contratação de seguro. A identificação da tentativa de fraude é a prova mais clara de que embedded insurance, quando bem desenhado, vai além da distribuição: ele cria uma camada de proteção que antes não existia”, afirma o CEO da insurtech.
A experiência valida um modelo replicável de open innovation aplicado à gestão de riscos contratuais em cadeias de suprimentos, com possibilidade de expansão em outras frentes. Horizontalmente, a solução pode ser aplicada em corporações que exijam Seguro Garantia de seus fornecedores, especialmente em setores como construção civil, energia e varejo, nos quais o risco de inadimplemento contratual é elevado. No âmbito tecnológico, a validação também deu origem ao Granto Suppliers, produto atualmente em roadmap que pretende escalar o modelo de Seguro Garantia embedado para outras corporações. (Comunicação Granto Seguros)
Fonte: Revista Cobertura
