A programação integrou a agenda de employer branding e uniu brincadeiras, voluntariado e cultura corporativa
O equilíbrio entre vida pessoal e profissional está entre os cinco fatores mais valorizados pelos brasileiros na escolha de um empregador. O dado faz parte do Randstad Employer Brand 2026, levantamento que ouviu mais de 4 mil pessoas e mapeou 150 empresas no país. A pesquisa aponta ainda que esse fator é mais valorizado para as gerações mais jovens.
Foi com esse olhar que, no mês das crianças, a Zurich Seguros promoveu, em 16 de outubro, uma programação inserida na agenda de employer branding da companhia. A ação aproximou as crianças do ambiente profissional de seus familiares por meio de atividades pensadas para diferentes idades.
Com o tema “Exploradores do Universo Z”, ao todo, o encontro reuniu 311 crianças, entre filhos e enteados de colaboradores de São Paulo, de Belo Horizonte, das filiais e do modelo mobile. A proposta foi permitir que elas conhecessem um pouco mais do universo em que seus pais e cuidadores trabalham, de forma leve e adequada a cada faixa etária.
Ao longo do dia, as crianças participaram de brincadeiras, experiências sensoriais, oficinas, videogame e diferentes missões. Os participantes de 9 a 11 anos fizeram ainda um tour pelo escritório, conhecendo mais de perto o espaço que integra a rotina profissional de seus familiares. A experiência permitiu que elas se aproximassem de uma dimensão da vida de seus pais e cuidadores que nem sempre faz parte de seu cotidiano. “Uma marca empregadora ganha força quando a cultura é percebida nas experiências que a empresa oferece às pessoas. Aproximar as famílias torna o vínculo com os colaboradores mais concreto”, afirma Juliana Montilha, gerente de Comunicação Corporativa da Zurich Seguros.
Quando maternidade e liderança se encontram
Para Mônica Matias, superintendente de Talento e Cultura da Zurich Seguros e mãe de gêmeos, a aproximação entre família e trabalho ajuda a reconhecer aprendizados que muitas vezes nascem fora do escritório, mas acompanham a atuação profissional e a forma de exercer a liderança.
“A maternidade é uma grande oportunidade de ressignificar competências e habilidades. Nela, a gente aprende a ser mais tolerante, a ter mais empatia e a fazer uma leitura de cenário muito mais prática”, afirma Mônica.
Para a executiva, esse olhar se reflete diretamente na gestão de pessoas. “Posso dizer que a maternidade só fortaleceu meu olhar para as pessoas, meu olhar como líder e minha atuação na gestão de conflitos e de crises. As crianças nos testam todos os dias, à medida que cada fase passa. Isso nos ensina muito e nos ajuda a construir a resiliência pessoal necessária também para o ambiente corporativo”, acrescenta.
Brincar, aprender e contribuir
Além das atividades recreativas, a programação incorporou experiências de voluntariado e responsabilidade social. As crianças a partir dos cinco anos participaram da triagem de tampinhas destinadas ao Tampinhas que Curam, separando o material por cor e tipo. A instituição recicla as tampinhas e reverte os recursos obtidos com a venda para o tratamento de crianças com câncer.
A ação contou ainda com a arrecadação de materiais escolares para a Cidadão Pró-Mundo, organização social que oferece ensino de inglês a jovens de escolas públicas, contribuindo para o desenvolvimento de habilidades e a ampliação de oportunidades. Entre os itens arrecadados estavam cadernos, estojos, lápis, borrachas, canetas hidrográficas, papel e outros materiais utilizados nas atividades da instituição.
A Zurich apresentou às crianças, de maneira prática, como pequenas ações contribuem com outras pessoas e com a comunidade. Por meio do voluntariado, a companhia fez da solidariedade parte da experiência do dia, ao lado das brincadeiras e do contato com o ambiente de trabalho dos familiares.
Employer branding na prática
A programação realizada no mês das crianças faz parte de um conjunto de ações voltadas a aproximar a Zurich, seus colaboradores e suas famílias. Em maio, a companhia promoveu o Dia da Família e recebeu familiares dos profissionais no escritório para conhecerem de perto o ambiente de trabalho. Esse cuidado com os diferentes momentos da vida familiar também aparece na Jornada Parental, que reúne ações de apoio a gestantes, bebês e famílias adotivas, além de mentoria para profissionais no retorno da licença parental.
A mesma atenção se reflete em políticas voltadas à rotina de pais e responsáveis. Para os colaboradores com filhos de até 12 anos, é permito o trabalho em regime 100% remoto durante as férias escolares, de 1º a 31 de julho e de 15 de dezembro a 31 de janeiro, mediante alinhamento com a liderança. Hoje, cerca de 34% dos profissionais da companhia têm filhos nessa faixa etária. A possibilidade se soma ao modelo híbrido, à flexibilidade de horário e ao Zurich Sem Fronteiras, que permite trabalhar de outros locais do Brasil ou do exterior por até 25 dias úteis ao ano.
Ao reunir experiências com as famílias, políticas de flexibilidade e participação social, a companhia busca tornar sua proposta de marca empregadora perceptível no dia a dia e reforçar o compromisso de apoiar os colaboradores em diferentes momentos da vida.
Fonte: Revista Cobertura
